一是高位推动发力，夯实审计整改责任。今年以来，东胜区委、政府先后召开4次会议调度审计整改工作，听取审计反馈问题整改情况，分析研判审计反馈重点难点问题，强化部门协同联动，分类细化整改措施，加快审计反馈问题清仓见底，以钉钉子精神做好审计“下半篇文章”。东胜区委主要领导在《审计情况专报》上作出批示后，区人民政府召开审计整改工作专题调度会，组织动员国资部门、监管企业、关联单位认领问题清单，明确整改责任，以点带面，建章立制，制定加强区属国有企业监管的具体措施，加快解决国有企业管理运营中的共性问题。

　　二是审计部门督促指导，确保审计整改质量。东胜区委审计办向4个相关单位送达《重要审计事项整改建议函》，针对审计发现问题提出整改建议17条，明确整改方向，限定整改时限，做到审计整改与审计揭示问题一体推进。同时，明确专人，日常对接审计整改责任单位，开展实地指导和现场督查，及时推动整改销号，确保审计成果扎实有效。

　　三是国资系统分级负责，全面落实整改任务。

　　东胜区国资委：针对近三年审计反馈的6个方面突出问题，制定《关于进一步加强我区国有企业监管的方案》，细化了加强财务核算监管、推进内部审计监督、推动国有资产盘活、加强投资风险管控等10项具体措施，对强化国资国企监管工作作出具体安排。同时，推动出台《东胜区直属国有企业领导人员管理办法》《东胜区直属国有企业负责人履职待遇、业务指出管理办法》，从源头上强化系统治理，规范区属国有企业内控管理，强化国资国企重大风险防控。

　　东胜区国投集团：针对审计反馈对子公司日常监管不到位的问题，制定《关于重要审计事项整改计划》，强化监管责任，对被审计企业进行通报批评，给予相关负责人、工作人员相应的处分。同时，计划对管控范围的子公司开展专项治理、系统整改，推动标本兼治，举一反三完善制度机制，切实防范经济活动风险。

　　被审计企业:全面承担整改主体责任，针对问题清单，制定《审计反馈问题整改方案》，采取“1+N”整改方式，从内控管理制度机制上细化了具体措施，从资产管理、车辆及燃油管理、收费业务管理、财务管理等方面制定了专项整改方案。

　　四是相关部门联动，同步整改关联问题。针对审计发现的账外资产问题，资产主管部门对相关资产情况开展评估，待评估后进行处置；财政部门修订《东胜区行政事业性资产出租出借管理办法》等6项制度，进一步加强行政事业性国有资产监管水平；行业主管部门对审计提出的建议，修订完善政府购买服务项目绩效奖惩机制，加强设施设备等各类托管资产的日常监管，提高资产使用效益。