深化国资国企改革，提高国资监管质效

　　（新闻发布词）

女士们、先生们，各位媒体朋友们：

　　大家好！非常荣幸与大家共话国资国企改革，助力东胜区经济社会高质量发展。近年来，在区委、政府的坚强领导下，东胜区国资委深入学习领会习近平总书记关于党的建设和国有企业改革发展的重要论述，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，履行监管职责，深化国企改革，推动东胜区国有资本和国有企业做强做优做大。

　　一、不断加强国有资产监管质效

　　制定印发《关于进一步加强区属国有企业监管的十条措施》《鄂尔多斯市东胜区直属国有企业董事会及董事评价办法》《东胜区直属企业违规经营投资责任追究办法》《东胜区国资委监管企业主责主业动态管理办法》等多项制度文件，进一步规范企业管理，优化企业运营，促进东胜区国资国企提质增效。严格按照《东胜区国资委出资企业资产出租管理办法》规范出租行为，严防国有资产流失，截至11月底盘活闲置资产124处，持续增加资产租金收入。严格落实产权登记管理相关规定，完成产权登记数据治理工作。完成区属国有企业合规性审计和2023年度工资总额预算执行审计，完成区属国有企业2023年度合规性审计和工资总额预算执行审计，以审计监督助力企业合规经营。  

　　二、全力推进国企改革深化提升

　　按照《东胜区国有企业改革深化提升行动方案（2023—2025年）》文件要求，东胜区国资委同步制定东胜区国企改革深化提升行动任务台账，聚焦8个方面改革任务，细化分解71条具体改革举措，截至11月底已完成58条，完成率81%。编制完成《东胜区国资委监管企业主责主业动态管理办法》，聚焦主责主业，持续加强亏损企业治理，加快提升区属企业核心竞争力。大力布局新兴产业，绿动发展集团与厦门金龙佳奇城投等公司成立金龙（鄂尔多斯）新能源汽车科技有限公司，参与重点产业链供应链建设；城投集团控股的缔邦供应链公司自主研发的动产监管平台已建立；水务集团与李家壕煤矿、金通处置坑签署煤矸石处置合同，构筑多元化产业发展利用模式；弘基炜业集团实施应急保障热源技术改造项目，构建“双热源、双通道”城市热网。

　　三、持续完善法人治理筑基赋能

　　一是健全健强外部董事人才库，进一步面向社会公开遴选30名外部董事入库，争取到2025年入库人员达到100人，并逐步将面向社会公开遴选的外部董事委派到区直属国有企业；同时加大外部董事人才培训力度，提升外部董事履职能力，组织开展董事会任期评估，促进董事会规范有效运作。二是加大三项制度改革力度，全面推进市场化用工，深入推动员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等淘汰和不胜任退出机制改革。三是优化直属国有企业领导人员薪酬体系和薪酬结构，组织直属国有企业内部薪酬分配专题培训，结合“六定”工作方案和《中长期激励办法》，指导企业做好内部薪酬分配制度改革工作，建立健全科学的内部薪酬分配机制，对未完成治亏扭亏目标的企业实行“三扣”措施，更好的调动员工积极性、主动性和创造性，激发企业活力。四是落实“531”人才政策体系，建立5个专家人才库、畅通3条人才引进渠道、打造1系列人才培训品牌，持续打造“企业经营管理人才素质提升工程”，各企业按需引才，通过公开选聘、内部推选、刚性引进各类优秀人才99名，促进国资系统人才效能明显增强。

　　下一步，我们将牢牢把握进一步全面深化改革总体要求和目标，更加注重改革的系统性和协同效应，持续优化国资监管体制机制，加速推进国企产业布局和结构调整，强化企业法人治理，塑造现代化新国企，为东胜区高质量发展作出新的更大贡献。

　　谢谢大家！