一是精准服务，建立“一对一”工作对接机制。要求规上企业设立专人对接，采取有效措施，切实帮助企业建立研发机构、增加研发投入、形成具有自主知识产权的科技成果，深入开展各类研发活动。根据不同企业的不同情况，实行“一企一策”，制定“一对一”工作对接机制，实行月调度制度，建立了专项工作群，同时设立工作台账。

　　二是深入企业开展科技政策和“三清零”集中调研活动。组织调研组赴各规上企业开展“三清零”集中调研活动，　分别对煤炭、煤化工、装备制造等领域的27家规模以上企业进行实地调研，　通过召开座谈会、现场查看和填写“三清零”调研表多措并举，针对研发费用归集、研发投入加计扣除、研发投入奖励政策、企业研发系统管理及辅助账归集、研发机构申请及发明专利和知识产权申请顺序等内容做了详细的解读。

　　三是营造“三清零”工作氛围。充分利用各类媒体，对“三清零”研发投入攻坚行动开展专题宣传，不定期举办研发投入和科技政策培训，不断扩大“三清零”攻坚行动在社会的影响力，形成规上工业企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的创新联合体，进一步提升企业进行自主创新的意识和积极性，营造浓厚的“三清零”工作氛围。