一是“+责任”，在责任落实上做加法。富兴街道高度重视住宅小区遗留问题整治工作，强化组织领导，先后召开工作推进会、调度会、现场会等16次，传达上级相关会议精神及工作要求，对本年度纳入实施范围的小区逐一分析研判，部署下一步工作。8名包联领导深入各包联社区，亲自调度、协调开展工作。由街道主要领导带队，不定期深入社区和小区，通过现场办公、现场研判、现场决策推进过程中存在的“疑难杂症”问题。各社区书记具体抓好落实，统筹安排各阶段工作，层层传导压力，推进责任落实。

　　二是“-距离”，在服务距离上做减法。街道社区通过张贴公告、入户走访和召开居民会议等形式，向居民广泛宣传此次集中整治的改造项目、筹款政策等，着力激发群众参与改造的积极性、主动性。为切实推动工作，7月16日、7月18日，街道全体领导班子成员先后深入民联D区、澳林花园、阳光小区、东园新村小区召开业主大会，与辖区居民面对面沟通交流，从改造惠民政策、改造工程质量与进度、项目筹资比例等方面亲自为大家进一步详细解读政策、答疑解惑。

　　三是“×合力”，在集聚合力上做乘法。街道下沉38名机关干部深入社区、小区，包保到楼栋到单元到家庭，与此同时，街道社区积极发动党员、业委会、物业、小区热心居民等110余人，集聚多方力量参与小区改造宣传动员、收费等工作中，充实服务力量，同60余名网格员一起，通过“入户走访+电话联系+邻里告知”“白+黑”“5+2”等方式，挨家挨户收取费用，广泛征求群众诉求和意见建议。

　　四是“÷问题”，在方案制定上做除法。富兴街道坚持问题导向，通过走访、座谈、网格员排查等各种渠道，对拟改造的住宅小区开展全面体检，找准安全隐患和设施、服务短板，归纳各类历史遗留问题，针对不同小区存在的墙皮脱落、三网管道、楼顶防水等不同问题，量身定制“一小区一方案”，按照“能改则改，宜改则改”阶梯式推进住宅小区遗留问题集中整治工作，积极协调区住建局、市城投集团、设计院等部门对改造项目内容进行商讨、核对，合理确定改造内容、改造方案和建设标准。

　　截至目前，红盾小区、家和天下、景颐苑3个小区已开工，其余小区处于资金筹备阶段，其中，民联D区已筹资655177.67元，澳林花园已筹资749298.69元，东园新村已筹资518593元，阳光小区已筹资213556元。民联D区正在对接施工单位进场。