一是严控“三公”经费等一般性支出。东胜区严格控制公务用车购置及运行费，实行行政事业公务用车统筹安排使用，推广应用新能源汽车；严格审批因公出国出境；公务接待经费实行总额控制、限额管理，不断加强公务接待审核、监督。近三年来，东胜区不断在控制“三公”经费支出上想实招见实效，不断节约“三公”经费支出，分别减少31.27万元、10.71万元、176.88万元，同比下降2.99%、1.06%、1.53%，实现只减不增。

　　二是严控公用支出。东胜区进一步精简会议和各类活动，严格控制会议和培训的数量、时间、规模及列支范围和标准，并严格履行报批程序。全面落实公务活动轻车简从规定，严控参加人员数量，人数众多时一律乘坐大巴出行。加强差旅管理，严格执行自治区、市及东胜区有关规定制度，从严控制出差人数和天数，严禁无实质内容的学习交流和考察调研，控制区本级举办的各类外出培训班次数。东胜区通过严格把好一般性支出关口，不断加强预算绩效评价及结果运用，近三年一般性支出分别减少 43.78万元、10.56 万元、40.97万元，同比下降 0.26 %、0.06 % 、0.22%。

　　三是严控人员和经费总量。严把人员进口关、聘用关，依法依规、从严从紧实施政府购买服务，东胜区严格控制临聘人员数量，实现临聘人员数量和经费“双下降”，近三年来，东胜区临聘人员数量下降2000余人，节约经费支出约1.2亿元。

　　四是严控楼堂馆所建设。东胜区严格落实上级党政机关大院“无工程年”，坚决杜绝新建、扩建、改建、迁建、购置楼堂馆所，严格控制新增租用或维修改造办公、业务用房，各预算单位新增办公用房从存量房产中调剂解决或进行集中办公，推进会议室、附属用房、设施设备等资源共享共用，确保应压尽压、应减尽减，非必要不实施，同时通过资源共享进一步节约一般性支出。年初预算压减党政机关改扩建及维修项目22个，节约资金5225万元。

　　五是严控政府投资项目。严禁通过借贷融资方式实施政府投资项目，未经财政可承受能力评估并落实预算资金的项目一律不得批复立项，严禁违反客观规律大干快上、举债搞“半拉子工程”、违规建设楼堂馆所、增加基层负担以及“新形象工程”等问题出现。2024年开始，所有新建项目严格按照《重点省份分类加强政府投资项目管理办法（试行）》要求进行筛选研究，并提及论证审批。近三年来，东胜区停建政府投资项目18项、总投资4.8亿元，缓建政府投资项目6项、总投资5.75亿元。

　　六是着力优化配置固定资产。东胜区逐步建立健全行政事业性国有资产管理、监督、盘活机制，制定印发《东胜区行政事业性国有资产管理办法》《东胜区行政事业单位国有资产盘活工作方案》及《东胜区行政事业单位公物仓管理办法》，推进资产管理信息化，加大推进行政事业单位办公场所整合腾退，建立健全行政事业单位资产“公物仓”制度，统筹调剂固定资产配置，充分发挥资产效能，实现物尽其用。

　　七是着力加强国资国企管理。有序扩大国有资本经营预算实施范围，逐步实现国有企业应纳尽纳。兼顾企业发展和收益分配，按规定安排部分资金调入一般公共预算，统筹用于保障和改善民生，提升国有资本经营预算的支出效能。制定《东胜区国资委出资企业资产出租管理办法》，规范企业国有资产出租行为，通过招商引资、合作经营、对外出租等方式盘活闲置资产289处，涉及面积8.78万平方米、金额0.223亿元。将通源水务公司、东源水务公司国有股权全部划转整合至水务集团，集中主业发展。将动物园剩余股权、文旅大厦转让至市文旅集团，推动市区两级文旅产业融合发展，转让所得资金将全部用于债务化解。严格执行国有企业预决算管理、工资总额管理、投资管理等制度，规范企业运营。

　　八是着力强化资金统筹。全力盘活财政存量资金，推动沉淀资金起底工作常态化、长效化，在财政运行紧平衡的现状下，持续加大存量资金的盘活力度，变“零钱”为“整钱”，用“整钱”办实事，促进财政资金提质增效。通过开展“沉淀资金大起底”专项行动，实现存量资金动态清零，近三年收回各类存量资金2.81亿元，全部统筹用于惠民生、防风险。

　　九是着力增强财经纪律刚性约束。东胜区进一步开展预算评审，尽最大努力解决项目申报高估冒算等问题；通过实时关注各预算单位预算执行情况和按季度核查，加大对违规列支费用和突击花钱等行为的监控力度；强化预算绩效管理，探索对政府投资项目开展事前评估，不断加强绩效目标管理，强化绩效结果运用；严肃财经纪律，强化全区财会人员业务培训，提升业务能力，形成统筹协调的监督体系，建立财经纪律日常监督机制，持续硬化财经纪律的刚性和约束力，看好“钱袋子”“账本子”，确保过紧日子各项措施严格落实到位。