在林荫街道绒纺社区，居民感受到的变化，是从一顿热饭、一次上门代购、一个智能手环开始的。这些群众看得见、摸得着的点滴变化，正是社区紧扣“三联三融”工作主线、以党建引领推动基层治理的生动注脚。

一、组织联建融活阵地：闲置房变成“幸福空间”

推动党小组成员与业委会交叉任职，组建物业联合党支部，全程参与议事决策，党组织把方向、抓统筹。建立社区党组织牵头的月度联席会议，网格员、联户长、业委会收集民情，物业、社会组织、商户同台协商，一件件邻里事在“圆桌”上有了着落。实施“以空间换服务”，改造小区闲置用房，联动医疗机构、学校、爱心企业盘活阵地资源，让服务从“社区门口”延伸到“居民楼下”。

二、队伍联育融通机制：积分让“旁观者”变“参与者”

配齐网格长、专职网格员，吸纳25名兼职网格员、41名联户长，组建红色管家、先锋议事、邻里互助三支服务队，社区统一调度，形成“吹哨报到”快速处置闭环，小事不出楼栋、大事不出社区。推行居民治理积分制，把环境整治、议事协商、志愿服务纳入积分管理，对接智慧物管APP线上赋分、随时可查，积分可兑换助餐券、免费体检、物业费抵扣。以前“社区干、群众看”，现在“党员带、大家干”，以小积分”激活“大治理”。

三、服务联供融聚民心：“物业+”套餐送进家门口

立足信托制物业“居民信托、物业受托、党组织监管”机制，推动物业服务从传统“四保”向民生全场景延伸。物业+就业，挖掘小区就近岗位、开展订单式培训，帮助81名陪读家长实现家门口灵活就业；物业+养老，建老年助餐点、组建送餐队伍，为高龄独居老人热饭上门；物业+托育，依托社会组织运营“萌宝驿站”，提供普惠托育；物业+医疗，设立健康服务站，用智能手环对慢病群体监测预警，打通诊疗购药康复链条；物业+便民，设物资驿站产地直供，对特殊群体免费代购配送；物业+文体、家政，开设文体课堂、心理疏导，对困难群体落实公益补贴。系列“物业+”套餐把便民服务送进群众家门口，一件件实事在小区生根，凝聚起党心民心。

如今社区居民常说：“下楼有饭吃，抬脚能看病，孩子有人管，难事有人应。”这些家门口的变化，就是“三联三融”带来的实实在在的实惠。